«Слушайте своих клиентов и сотрудников. Они — самое главное, они определяют ваш бизнес». CEO Microsoft

pre-view

Переходим к великой Microsoft. Еще одному лучшему месту для работы в 2021 по рейтингу Comparably.

В день, когда Сатья Наделла был назначен СЕО, акции софтверного лидера потеряли 1 %. Теперь можно с уверенностью сказать, что сомневающиеся инвесторы были неправы: капитализация #MSFT на данный момент — $2,190 трлн. С того момента бумаги выросли более чем на 650 %. Другими словами, около 85 % текущей стоимости Microsoft было создано под руководством Наделлы, что делает его одним из грандиозных корпоративных лидеров всех времен.

Прошло более семи лет с тех пор, как Microsoft назначила Наделлу CEO, и это решение стало поворотным для крупнейшей в мире компании по производству программного обеспечения. 53-летний Наделла является лишь третьим CЕО в истории Microsoft, после Билла Гейтса и Стива Балмера.

Содержание статьи:

1. Microsoft (#MSFT)
2. Знакомьтесь. CEO Microsoft — Сатья Наделла
3. О команде и культуре
4. История до
5. История после
6. Резюме

Microsoft (#MSFT)

  • За 2020 — +37,60 %.
  • C начала 2021 — +41 %.
  • Капитализация — $2190,90b.
  • Цена — $293,08.
  • На 30.06.21 —181 тыс. сотрудников (+11 % г/г).

Microsoft: история успеха компании, рисунок 2

Microsoft: история успеха компании, рисунок 3

Знакомьтесь. CEO Microsoft — Сатья Наделла

1. Родился в Хайдарабаде и происходит из семьи, говорящей на языке телугу.
2. Получил степень бакалавра электротехники в университете Мангалора.
3. В 1988 переехал в США, где получил степень магистра компьютерных наук в университете Висконсина.
4. Имеет степень MBA Чикагского университета.
5. Пришел в Microsoft в 1992. До этого работал в Sun Microsystems.
6. В Microsoft стал инициатором ряда значительных проектов, таких как переход компании на облачные вычисления и запуск одной из крупнейших облачных инфраструктур в мире.
7. Сыграл решающую роль в объединении баз данных, Windows Server и инструментов разработчика Microsoft в облако Azure.
8. Согласно рейтингу Equilar, является самым высокооплачиваемым техническим СЕО в США.
9. Hit Refresh — книга Наделлы о личных переменах, о трансформации, происходящей внутри Microsoft, и о технологии, которая повлияет на всю нашу жизнь, — стала бестселлером New York Times.
10. Большой поклонник крикета. Считает, что эта игра научила его командной работе и лидерству.
11. Любит американскую и индийскую поэзию.
12. Он и его супруга Анупама вместе входят в группу владельцев футбольного клуба высшей лиги Seattle Sounders FC.
13. При Наделле Microsoft совершила десятки успешных приобретений. Среди самых крупных: Mojang, известная по игре Minecraft, в 2014 за $2,5b; LinkedIn в 2016 за $26,2b; GitHub в 2018 за $7,5b; Metaswitch за $270m и Affirmed Networks за $1,35b в 2020, Nuance Communications за $19,7b до конца 2021.
14. Все эти сделки шли вразрез с «общепринятой мудростью», поэтому наглядно продемонстрировали, как идеально сочетаются в характере Наделлы качества дальновидного провидца и агрессивного игрока.

О команде и культуре

Установка на рост. Вера в культуру, основанную на росте. Все начинается с веры в то, что каждый может расти и развиваться. Этот потенциал взращивается, а не заранее определен: каждый может изменить свое мышление.

Одержимые покупателями. Неутолимы в своем желании извлекать уроки из внешнего мира и внедрять их в Microsoft, при этом продолжая вводить новшества и удивлять пользователей.

Разнообразие и инклюзивность. Microsoft не просто ценит различия, она их ищет и приглашает. В результате ее идеи и продукты лучше. Одна Microsoft. Семья людей, объединенных общей миссией. Способность работать вместе делает мечты правдоподобными, и, в конечном итоге, достижимыми.

Изменить мир к лучшему. Восхищение тем, чего люди осмеливаются достичь, и ежедневная мотивация тем, чтобы дать другим возможность делать и достигать большего с помощью инноваций Microsoft.

Наделла уверен, что гибридная работа представляется самым большим изменением за последние несколько поколений, а это требует новой операционной модели. После выхода из пандемии необходимо будет более широкое определение продуктивности, включающее сотрудничество, обучение и благополучие. И Microsoft предоставляет преимущества в каждой из этих сфер.


Открыть счет и начать торговлю CFD на акции компании Microsoft прямо сейчас


История до…

Когда 4 февраля 2014 года Наделла был назначен CEO Microsoft, рыночная стоимость #MSFT составляла около $311b, облако было малопонятным и второстепенным элементом корпоративной стратегии, а компания широко рассматривалась как некогда великая организация, лучшие времена которой остались в зеркале заднего вида. Он изменил миссию компании, сформулировав ее как «расширение возможностей каждого человека и каждой организации на планете для достижения большего».

На рисунке отражено, как Microsoft представила свои доходы от облачных вычислений в рамках результатов второго квартала 2014 финансового года (то есть 23 января). Это был самый последний квартальный финансовый отчет перед тем, как Наделла был назначен СЕО.

Microsoft: история успеха компании, рисунок 4

Несмотря на то, что он всегда с уважением отзывался о Стиве Балмере, которого сменил, Наделла сразу же приступил к работе, чтобы вывести Microsoft из бизнеса мобильных телефонов и стратегически внедрить облачные технологии. Он провел ряд масштабных реорганизаций. Их результатом стало то, что команды разработчиков и маркетологов, часто конкурировавшие друг с другом, превратились в подразделения, ориентированные на клиента, с нулевой терпимостью к устаревшей культуре «внутренних разборок», которую взращивал Балмер.

Наделла создал совершенно иную атмосферу и поведение, построенные вокруг пристального внимания к клиентам: их задачам, возможностям, потребностям и мечтам. Он неустанно менял оргструктуры, пока не были вычищены все остатки коррозийных междоусобиц. Наделла часто настаивал на том, чтобы топ-лидеры переосмыслили характер своих взаимоотношений с клиентами и партнерами, использовал инновационные формулировки для демонстрации ценностей и приоритетов компании.

«Технологическая интенсивность» стала его призывом к клиентам не только покупать программное обеспечение и услуги Microsoft, но и начать агрессивно создавать свое собственное программное обеспечение. «Делать больше» стало основой заявления о миссии компании, а «рассуждать над данными» — частью языка, который он и Microsoft используют для описания ощутимой ценности ИИ.

Именно Наделла заявил, что впервые нетехнологические компании нанимают больше разработчиков, чем технологические. И его страстная пропаганда темы «интенсивности технологий» была основана на необходимости для компаний любого размера в любой отрасли сделать разработчиков незаменимой частью — от создания продуктов и маркетинга до продаж и обслуживания клиентов.

История после…

Наделла направил компанию к стратегии ПО, ориентированного на облако, значительно расширив как бизнес публичного облака Azure, так и облачные версии Office и других приложений. Хотя Microsoft продолжает получать выгоду от крупного бизнеса по производству ПК, Наделла рано понял, что за облаком — будущее ПО. А ведь трудно поверить, что всего семь лет назад облачный сегмент был отнесен к категории «прочее».

Сегодня Microsoft всегда начинает свой пресс-релиз о результатах с корпоративного облака, который превалирует, начиная с прошлого года, и составляет около 40 % от общего дохода. Это видение продолжает приносить дивиденды инвесторам. Итог — впечатляющий рост 46-летней компании. Финансовые результаты за 4 кв. 2021:

  • Выручка — $46,2b (+21 %).
  • Productivity and Business processes — $14,7b (+25 %).
  • Intelligent Cloud — $17,4b (+30 %).
  • More personal Computing — $14,1b (+9 %).
  • Операционная прибыль — $19,1b (+42 %).
  • Чистая прибыль — $16,5b (+47 %).
  • Разводненная EPS — $2,17 (+49 %).
  • FCF — $16,26b.

Microsoft: история успеха компании, рисунок 5

Microsoft: история успеха компании, рисунок 6

Результаты за 2021 финансовый год:

  • Выручка — $168,1b (+18 %).
  • Операционная прибыль — $69,9b (+32 %).
  • Чистая прибыль — $61,3b (+38 %).
  • Разводненная EPS — $8,05 (+40 %).

Мультипликаторы:

  • P/E — 36,52.
  • Forward P/E — 29,44.
  • PEG — 2,40.
  • P/S — 13,03.
  • D/E — 0,50.

Смотрите также, как посчитать реальную стоимость акций Microsoft


Резюме

На сегодня семь лет вдохновляющего руководства Наделлы сделали Microsoft не только крупнейшим и самым влиятельным в мире поставщиком облачных услуг, но и второй по капитализации компанией в мире с рыночной стоимостью, уступающей только Apple.

Контраст с тем, как Microsoft представляла себя миру в дни, непосредственно предшествовавшие назначению Наделлы на пост CEO, и тем, как делает это сегодня, показывает часть поразительной реорганизации, которую провел сдержанный, но харизматичный Наделла.

Цифровая трансформация происходит уже сегодня. По мере внедрения вычислительной техники в каждый аспект нашей жизни, исчезнет такое понятие, как технологический сектор. Мир будет преобразован благодаря интенсивности технологий в масштабе. Каждая организация должна будет не только внедрять новейшие разработки, но и, что более важно, создавать свои собственные уникальные цифровые технологии. Иначе она останется позади.

А поскольку мир «преобразуется благодаря интенсивности технологий в масштабе», Наделла позиционирует Microsoft как одну из самых влиятельных, ценных и инновационных компаний, которые когда-либо видел мир.

Выбирая компании для инвестирования, знайте их CEO и оставайтесь с лучшими. И Microsoft достойна быть долгосрочным активом в любом портфеле.


Полезные статьи:


Личный кабинет