Десятку топ-СЕО в качестве работодателей по версии Comparably закрывает скромный и уважаемый сотрудниками Влад Шмунис. Лидер, основавший RingCentral всего за $5000 с идеей использовать мощь облачных технологий для переосмысления бизнес-коммуникаций.
RingCentral позволяет современным сотрудникам общаться и подключаться из любого места, на любом устройстве, используя любую форму связи: голосовую, видео, групповой обмен, конференц-связь, интегрированный контакт-центр.
Сегодня RingCentral — поставщик облачных коммуникаций №1, услугами которого пользуются более 350 000 компаний по всему миру.
1. RingCentral
2. Знакомьтесь. Основатель и СЕО — Влад Шмунис
3. Культурный бренд Flight
4. Каково это — работать в RingCentral
5. История до...
6. История после…
7. Резюме
Культура RingCentral располагает к сотрудничеству, будь ты сотрудник службы поддержки или юридического отдела.
В компании принято работать в своем собственном темпе. Если хотите больше — вы это получите. Хотите меньше — вам пойдут навстречу. Большинство компаний не заботятся о людях, просто нагружая работой. В RingCentral ваш темп — единственно правильный.
Здесь очень остроумная и поддерживающая команда руководителей, нет места страху или давлению.
И, разумеется, баланс трудовой и личной жизни.
Открыть счет и начать торговлю CFD на акции лучших компаний
В RingZero Systems Влад Шмунис стал пионером в области настольного ПО для бизнес-коммуникаций. Компания поставила производителям ПК более 25 млн копий своего ПО, что привело к ее приобретению корпорацией Motorola. После того как Motorola сменила фокус исключительно на мобильные платформы, Влад Шмунис и его партнер Влад Вендроу основали RingCentral.
RingCentral находилась на самоокупаемости с 1999 до получения первого раунда венчурных инвестиций в 2006 году. В 2011 в качестве инвесторов RingCentral добавила Cisco и Silicon Valley Bank. В сентябре 2013 RingCentral провела IPO.
C начала пандемии до момента написания статьи рост бумаг составил 41%, а сам пандемический период для RingCentral стал годом приобретений и успеха.
Политика удаленной работы стала благом для #RNG. В 4-м кв. 2020 года выручка от продаж выросла на 31% (YoY), а в 1-м кв. 2021 рост ускорился до 34%.
За 2-й квартал компания превысила целевые показатели Уолл-стрит, а опубликованные результаты были стабильно сильными. Это был 30-й период квартального роста и самый высокий уровень роста за пять лет.
Углубляясь в цифры, отметим, что #RNG зафиксировала операционные расходы в размере $348m по сравнению с $231m год назад. Это включало 75-процентный рост на НИОКР, рост расходов на продажи и маркетинг, а также административные издержки. В результате компания понесла убыток от операционной деятельности в размере $73.4m, что более чем вдвое превысило цифру в годовом сопоставлении.
Сейчас же восстановление нормальной жизни снова не выглядит реальным. Количество клиентов #RNG стабильно растет. Конкуренция за облачные сервисы (с уходом повестки появления сильного конкурента Zoom+Five9) несколько ослабла. И ключевым отличием от конкурентов является полное географическое дублирование в каждом месте, где они работают.
В совокупности все это — преимущества #RNG. Компания повысила прогноз выручки за год до $1,54–$1,55b, что означает рост на 30–31%.
Влад Шмунис, чей стартап начинался буквально с трех человек, а с момента IPO вырос на 1270%, уже стал легендой.
RingCentral признана крупнейшим и самым быстрорастущим глобальным поставщиком коммуникационных решений в чистом облаке. Компания три года подряд занимает первое место в рейтинге Omdia North American UCaaS Leadership Scorecard. Кроме того, она названа лидером в Gartner Magic Quadrant Unified Communications стабильно с 2015 года (в этом году тоже).
У #RNG нет отвлекающих факторов, как у других крупных игроков, которые имеют продукты по широкому спектру направлений. Это значит одно — компания не обременена ничем, что не является облаком.
Самые лучшие и самые умные люди RingCentral имеют возможность сосредоточиться на одной задаче — и это мощно. Менталитет стартапа означает, что СЕО доверяет своим сотрудникам, вдохновляет их, а не занимается микроменеджментом.
Как говорит Влад Шмунис:
«Легче конкурировать и добиваться успеха, если вас не отвлекают другие задачи».
472